System ochrony zdrowia od lat funkcjonuje w warunkach permanentnego kryzysu finansowego, co wymaga fundamentalnej zmiany podejścia. Decydenci, eksperci systemowi, przedstawiciele branży i zawodów medycznych – w drugim dniu HCC rozmawiali na temat strategii działania w obliczu wyzwań związanych z kryzysem finansowym NFZ. Izbę POLMED w dyskusji reprezentował Michał Kępowicz – Członek Zarządu i Przewodniczący Sekcji ds. Digital w Izbie POLMED
Musimy pamiętać o pacjencie – jego satysfakcja z obsługi i szybkość powrotu do zdrowia powinny być kluczowym elementem naszych rozważań – zaznaczył
Prognozy demograficzne wskazują na znaczący wzrost liczby pacjentów 60+, którzy już dziś generują największe koszty leczenia. Dlatego kluczowe jest skoncentrowanie się na profilaktyce i wczesnym wykrywaniu chorób, aby ograniczyć ich późniejsze, kosztowne leczenie.
To co możemy zrobić tu i teraz to czerpać z doświadczeń innych krajów, które z sukcesem wykorzystują technologie i optymalizację procesów, by skracać czas leczenia, zwiększać efektywność i obniżać koszty – od norweskich systemów triażu i AI w diagnostyce po kanadyjską integrację danych – adaptując je do polskich realiów i stawiając na automatyzację tam, gdzie przynosi ona największe korzyści. – podkreślił M. Kępowicz
Izba POLMED wskazuje rolę innowacyjnych rozwiązań, które mogą realnie poprawić efektywność systemu:
✅ Technologie medyczne i cyfryzacja – integracja danych, sztuczna inteligencja w diagnostyce czy systemy triażu mogą skrócić czas leczenia i ograniczyć koszty.
✅ Profilaktyka i wczesna diagnostyka – lepsza identyfikacja pacjentów na wczesnym etapie choroby zmniejsza obciążenie systemu.
✅ Robotyzacja i automatyzacja administracji – ograniczenie biurokracji pozwoli efektywniej wykorzystać zasoby.
Dyskusja na X Kongresie Wyzwań Zdrowotnych ujawniła, że kryzys finansowy w ochronie zdrowia to nie tylko problem braku środków, ale także niewystarczającej adaptacji do zmieniających się realiów. Michał Kępowicz z Izby POLMED podkreślił, że samo zwiększenie finansowania nie wystarczy, jeśli nie zmienimy sposobu myślenia o systemie. Wskazał, że technologie i profilaktyka to nie chwilowe trendy, lecz konieczność, by sprostać wyzwaniom starzejącego się społeczeństwa i rosnącym kosztom leczenia. Dodał, że kluczem jest ewolucja, a nie rewolucja – wprowadzanie małych, ale skutecznych zmian, które z czasem przyniosą efekt procentu składanego, poprawiając zarówno finanse, jak i jakość opieki. Jak zauważył, bez takiego podejścia grozi nam nie tylko dalsze pogłębianie luki finansowej, ale i utrata zaufania pacjentów, dla których system powinien być przede wszystkim wsparciem, a nie barierą.